按照总行机构改革统一部署，邮储银行福建省分行遵循“管理上收，营销下放，服务前移”的原则，参考商业银行管理运营模式，对分支行的机构、岗位、流程等管理模式进行深入大胆地改革与探索，强化机构编制的归口管理，制定了具体设置方案和相关管理办法，对各级分支行内设机构实行集中统一管理，重点做好会计运营中心建设、网点风险控制等方面，通过整合合规经理、风险经理等专业条线风控职能，实现支行会计运营集中监管常态化，使组织机构和岗位设置符合监管部门、风险管控和业务发展的要求，通过积极稳妥地推进分支行组织机构改革，实现由“部门型银行”向“流程型银行”转变，实现由“管理型银行”向“营销型银行”转变。

（邮储银行福建省分行宋才源）