为推动发展战略的深化落地，加快基层行经营转型，树立投入产出观念，并进一步掌握基层行经营实际，有针对性地开展专业指导，扎实推进海西主流银行建设，工行福建分行组建团队于2013年1月10日-15日深入各行部开展了八场“走基层、转观念、促发展”宣讲培训活动，受到基层行热情欢迎和广泛好评。宣讲活动呈现四方面特点和成效。
        一是省市分行高度重视、密切协作，体现了良好的决策执行力。1月7日，省分行谢少波副行长主持召开专题会议研究部署此项活动，强调要选派精兵强将并加班加点利用周末时间集中开展宣讲活动，尽快把省分行的转型发展理念、重点业务经营诀窍带到各基层行，促进基层行更加积极更加主动地推进经营转型。省分行财会、资债、公司、投行、结现、个金、人力等七个部门积极响应，选派精兵强将不辞辛劳积极投入宣讲活动。各行部和各支行周密安排、提前准备、认真听讲、积极互动，营造了良好氛围。
        二是宣讲主题突出，内涵丰富，有效传导了省分行转型发展战略和提升了基层行对重点业务的理解和运用水平。运用管理会计方法对典型行进行剖析，增强了基层行的投入产出观念，并为基层行进一步找准经营突破口和着力点指明了方向。重点宣讲了理财、大客户金融服务、品牌类投行、私人银行业务、结算与现金管理以及团队建设的要求、经验、注意事项，使基层行进一步掌握了相关业务经营要求及营销方法。
        三是宣讲培训活动现场组织有序、讲解深入、积极互动，在有限的时间和空间里取得了最佳效果。特别是听、讲互动，学用结合，切切实实解决了基层行在经营中遇到的一些问题和困难。对当场无法解答的问题，宣讲团队也带回省行进一步研究解决。
        四是宣讲培训活动行程紧、时间短、辐射面广，讲授内容涵盖七个专业并理论联系实际，具有很强的针对性和指导意义，彰显了省行求真务实、雷厉风行的良好工作风貌。

（工行福建省办公室  苏勇供稿）